Training und Coaching
Sind Sie bereit, Herausforderungen anzunehmen?
Diese Frage lädt ein, zügig mit einem "Ja" oder "Selbstverständlich" zu antworten.
Und dann?
Wenn wir zusammenarbeiten, erlaube ich mir Ihnen mitzuteilen, was ich wahrnehme, um mit Ihnen gemeinsam klare Ziele und Erwartungen zu definieren. Daraus resultiert ein Training, ein Coaching oder eventuell der Start eines Changeprozesses.
Wenn Sie das gewünschte Ziel bereits vor Augen haben, müssen Ihre Mitarbeiter erst einmal dort abgeholt werden, wo sie aktuell stehen. Erst wenn die Notwendigkeit der Änderung oder Optimierung akzeptiert und verstanden wird, kann die „Arbeit“ beginnen.
Ihre Mitarbeiter haben viele Stärken und bekannte oder auch brachliegende Potenziale. Diese gilt es zu entdecken und zu fördern.
Doch oft steht der „innere Schweinehund“ im Weg, denn „bisher ist es doch auch so gegangen“.
An diesem Punkt ist ein enger Schulterschluss zwischen der Geschäftsführung und einem externen Berater, in diesem Fall meiner Person, gefragt.
Sie definieren die Ziele und ich unterstütze Sie dabei mit langjähriger Erfahrung, Methodenkompetenz und einer guten Portion Menschenkenntnis. Hürden werden überwunden und Sie erzielen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Erfolge.
Das ist nicht immer bequem und funktioniert aus meiner Sicht dann besonders gut, wenn die Unternehmensführung diesen Prozess aktiv und glaubwürdig begleitet.
Dabei unterstütze ich Sie gerne!
Unsere Zusammenarbeit sollte sich auf eine vorher abgestimmte Zeitspanne beziehen. Sie erhalten maßgeschneiderte Produkte, die auf Ihr Unternehmen, Ihre Themen und die Menschen in Ihrem Umfeld angepasst sind.
Wenn Sie nach Beendigung eines gemeinsamen Projektes die Prozesse alleine weiterführen und optimieren können, habe ich einen guten Job gemacht.
Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen: Coaching, Konfliktmanagement, Kommunikation, Stressmanagement, Training und der Begleitung von Rückkehrgesprächen. Häufig ist eine Kombination von verschiedenen Schwerpunkten sinnvoll und zielführend.